Да, в отличие от Алматинского или Шереметьевского аэропортов, здесь иногда вежливо приветствуют, и говорят спасибо. Сегодня так и делали.

Вот бы сделали только один сканер, через которого проверяют мой багаж и вещи. Иначе получается, что мой светлый и добрый чемодан трижды побывал внутри этого сканера в течение одного часа: при входе в аэропорт, при входе в сектор для получения пассажирского талона, а потом при входе в зал ожиданий, когда уже проходишь паспортный контроль.

Еще, из четырех физически возможных только две кабины работали. Это о паспортном контроле. Выстроилась длинная очередь, но пассажиры оказались мегакультурными, что драк не было.

А что отлично, так это время проверки твоего паспорта и когда ставят штамп. То есть я потратил 1,5 минуты если не меньше на эту процедуру. И честь и хвала им за это.

Написано с мобилы. Ура!

P.S. Только у нас в стране можно писать гадости о власти, об администрации аэропорта все еще находясь на территории аэропорта В Казахстане и Узбекистане я честно боюсь даже в твиттер что-либо писать.

Потому что, замдиректора Государственной Кадровой Службы (ГКС) Асылбек Болотбаев рассказал о надвигающихся реформах, идеях и всяких государственных документах по госслужбе.

Все это происходило в офисе газеты “Вечерний Бишкек”, где Ирен Саакян организовала круглый стол, в котором наравне с несколькими экспертами принимал участие и я. Вопрос стоял так: что делать с инициативой министра экономрегулирования Учкуна Ташбаева относительно ликвидации ГКС.

Конечно же, представители ГКС, статс-секретарь какого-то министерства встали в защиту этого агентства.

Моя позиция состояла в том, что конечно необходимо уточнить, что МЭР предлагает взамен, но и сама ГКС требует радикальных реформ, а возможно и ликвидации ибо нет измеримых результатов, а есть только бестолковые чиновники (есть конечно же, очень профессиональные, но их ничтожно мало).

Замглавы ГКС занял больше половины времени на круглом столе перечитывая какие-то государственные документы, а потом оправдывался тем, что не отобранные ими госслужащие виноваты, а сама система виновата в том, что производительность низкая. Более того, он счел, что ГКС не имеет никакого отношения к экономике, и якобы МЭР по сути не может выдвигать подобные инициативы.

На самом же деле в ГКС лукавят, когда говорят, что они не относятся к экономике. Во-первых, они существуют за счет налогоплательщиков. Во-вторых, они приводят в госслужбу кучу бесполезных, не клиентоориентированных дилетантов. В-третьих, статс-секретарь МЭР, предложенный ГКС в дальнейшем работает с кадровым составом всего министерства, председательствует на заседаниях комиссии по отбору сотрудников и прочее.

В конце-то концов, я предложил вариант с одной интересной политикой, применяемой где-то в штатах о том, что госагентства создаются с измеримыми индикаторами для оценки и на определенное время. Если какие-то функции, направления деятельности ГКС не выполнены эффективно, то ГКС теряет эти отделы и своих сотрудников, впоследующем, если ГКС не выполнило ничего, кроме деклараций, то ликвидируется полностью.

Изначально цели (хоть и не измеримые) ГКС интересные, и наверное нужен орган, который приводит отличных сотрудников в госслужбу, занимается хедхантингом, в общем помогает госорганам на основе прозрачности отобрать наилучших кандидатов. Однако, ГКС этим делом, imho, не справляется. ГКС даже не знает, как оценить свою деятельность, если на мои сегодняшние вопросы об оценке impact’ов, они не смогли дать вразумительный ответ.

В общем, я выделил, что есть логика в инициативе Ташбаева, поскольку необходимо, наконец-то, сократить количество госорганов и госчиновников, включая как ГКС, так и Министерство экономического регулирования (государство не должно регулировать экономику, соответственно даже название не подходит для министерства). Важно, чтобы деньги налогоплательщиков работали во благо налогоплательщиков, а не только чиновников, которые научились существовать/жить за эти деньги.

Но, в принципе есть и позитив. В том, что г-н Болотбаев прочитал мой блог. За это отдельное спасибо . Во вторых, у него есть интересные инициативы, в частности по реформам трудового законодательства, и примером он ставит грузинский Трудовой Кодекс, который мне тоже очень нравится. Сказал, что могу буду рад подключиться в этот процесс реформ.

Читайте стенограмму дискуссии в газете “Вечерний Бишкек”. Сам не знаю когда выйдет, наверное завтра.

В этот четверг я принимаю участие в обсуждении вопроса о ликвидации Государственной Кадровой Службы. Стенограмма выйдет в газете Вечерний Бишкек.

Какие у вас аргументы ЗА и ПРОТИВ. Мне важно знать и то и другое. Пока свое мнение говорить не буду, хотя думаю, что это итак понятно. Давайте обсудим здесь в блоге, в фэйсбуке, в твиттере и Google+.

Появилась одна простая дилемма: как научить коммунистов и статистов ценить частную собственность?

Предложено следующее:

Продать им памятники Ленина (их очень много по всей стране). Каждый раз когда будут попытки снести эти памятники, они будут защищать их, и аргументировать это тем, что это их частная собственность. Соответственно, они должны обслуживать эти памятники – ставить цветы, убираться и тд.

Единственное, эти памятники не должны находиться возле образовательных учреждений, потому что их нужно снести и продать так, чтобы коммунисты их поставили у себя дома – зачем разрушать, ведь это же история!

Поскольку мы свободная страна, мы разрешаем вывозить эти ценные объекты за пределы страны, например, в Китай или Индию: вдруг им захочется из Ленина сконструировать Мао, Ганди или Будду. Еще круче, отправить в Туркмению, чтобы там из этих культовых объектов сделали Туркменбаши.

Что получится в итоге?

Увеличение бюджетных поступлений за счет приватизации памятников. Увеличение благосостояние населения за счет перепродажи и экспортных операций. Коммунисты станут больше ценить частную собственность и свободную торговлю )

Так, введение безвизового режима для развитых стран намного расширило бы приток туристов, тем самым уменьшая зависимость кыргызского туристического сектора исключительно от Казахстана и России.

«Для развития туризма в Кыргызстане надо усилить работу по поиску новых нестандартных рынков. Нужно, чтобы к нам приезжали туристы из разных стран, а не только из нескольких классических соседних»,- отмечает член учредительного совета CAFMI, экс-министр экономрегулирования Эмиль Уметалиев.

«Увеличение количества туристов и иностранцев – это то же самое, что и увеличение объемов экспорта в стране, поскольку растет благосостояние граждан за счет привлеченного иностранного капитала», – отмечает управляющий директор CAFMI Мирсулжан Намазалиев.

По словам представителей CAFMI, они надеются, что данная инициатива пройдет беспрепятственно через все процедуры принятия государственного решения и как можно скорее, так как отказ от данной инициативы лишает кыргызстанцев возможности улучшить свой уровень жизни и улучшить качество услуг.

По исследованиям CAFMI, проведенным в прошлом году, одной из причин недовольства со стороны туристов являются чрезмерные проверки документов и прочая бюрократия таможенной и пограничной службы. Более того, несмотря на создание облегченных процедур для получения визы для граждан ряда стран, зачастую этот процесс связан с фактами вымогательства и обмана.

Безвизовый режим существует лишь для граждан 17 стран, в число которых входят страны СНГ, а также Турция, Малайзия, КНДР и Куба. Также стоить обратить внимание на продление сроков пребывания иностранцев на территории Кыргызстана, увеличив их с 90 дней до 365.

Там я увидел тех, которые посещают школу каждый год, и никак не устают. Я познакомился с Кахой Бендукидзе, был рад вновь увидеть Андрея Илларионова и многих других экспертов. Я был приятно впечатлен светлыми умами, активностью и энергичностью молодых ребят из разных постсоветских стран.

А самое главное, был искренне рад тому, что эта школа свободы проходила именно в Грузии. Там, где мы еще и остались на несколько дней, и организовали свою самостоятельную экскурсию в этой замечательной стране, прославленной своими радикальными реформами и гостеприимством людей.

Я рекомендую всем своим друзьям и знакомым, да и всем всем всем, принять участие в конкурсе эссе, выиграть приз и поехать в Грузию для участия в школе inLIberty.RU!

Внимание: Крайний срок сдачи работ — 5 мая 2011 года. Первый тур конкурса завершится к 10 июня 2011 года, когда жюри конкурса выберет финалистов, которые получат приглашение принять участие в «летней школе» InLiberty.ru 27 августа — 2 сентября 2011 года, а также грант, покрывающий проживание в пансионате, где состоится школа, питание и участие во всех включенных в ее программу мероприятиях. Грант не покрывает транспортные расходы участников.

Эти молодые лидеры являются выходцами различных регионов Кыргызстана и города Бишкек. Организовав сговор, каждый из них самостоятельно стал успешным в различных секторах.

Они представляют угрозу национальной безопасности страны своими примерами успешности, индивидуальности и постоянного стремления к счастью. Это может заразить школьников и студентов во всех регионах Кыргызстана!

При получении какой-либо информации незамедлительно сообщить инициатору розыска:
· Камила Мурзаева, Координатор Центральноазиатского института свободного рынка – 0778 76 22 02, kamila@freemarket.kg

—

А на самом деле, нам нужны 30 амбициозных, успешных молодых лидеров на целых три недели, начиная с 5-23 апреля 2011 года.

В рамках двух «Автобусов свободы», эти люди проедутся по всем регионам страны, будут останавливаться в школах и университетах, встречаться с местными лидерами и активом, и передавать свой опыт успеха, и свои ценности.

Мы покрываем все расходы, связанные с этим путешествием: транспорт, питание, жилье, и символическое вознаграждение.

Мы хотим повысить осведомленность школьников и студентов в регионах Кыргызстана об идеях свободы и личной успешности, демократии и толерантности, а также вовлечь их в гражданскую и экономическую активность. Нам нужна твоя помощь!

Срок подачи заявок: 29 марта, 2011. Заявка во вложении.

Я бы не хотел бесследно исчезать. Новые медиа просто не позволят. Уже.

1) Заинтересованы ли остальные телеканалы для совместного заказа маркетингового исследования по рейтингу и т.д.? Системные, а не одноразовые.

2) Какие стимулы у менеджмента для развития ОТРК?

3) Каким образом может определяться заработная плата сотрудников, может ли менеджмент канала сократив штат, увеличить оплату труда?

4) Уверены ли вы в том, что есть дальнейшая политическая воля для продолжения реформ. Реформы в Грузии, возможно и в Литве заключались в том, телефонно право более не работал – как этот процесс может быть обеспечен?

5) Постоянное улучшение качества и контроль за качеством может проводиться внутри ОТРК, но не всегда эффективно. Можно ли аутсорсить внешние вотчдоги, и систематизировать их?

Мирсултан Намазалиев, директор Центральноазиатского института свободного рынка:

- Мне кажется, что это независимость от системы, в частности социалистической, нежели от конкретной страны. Для меня 31 августа – всегда большая радость. Последние 2-3 года приходится праздновать за пределами КР. Правда, если все же появляется свободное время, с друзьями отмечаем этот день парой кружек слабоалкогольного напитка. В этом году мне снова по работе придется уехать в Грузию. Может быть, получится знаменательно провести День независимости, рассказать о Кыргызстане коллегам, посмотрим.

Ответы других тут.

Как вы относитесь к возможности выбора спутника жизни из числа представителей другой национальности?

Мирсултан Намазалиев, директор Центральноазиатского института свободного рынка:

- Отношусь очень хорошо. Совмещаются две культуры. Дети, рожденные в таком браке, становятся толерантными. Вот у меня мама – уйгурка, папа – кыргыз, а самому с детства нравятся китаянки. Родители готовы принять мой выбор и поддержать меня. Хотя, по сути, это не должно являться критерием. Но если вдруг я влюблюсь в представительницу другого этноса, конфликта не будет.

Ответы других тут.

А Ты Знаешь Как Реформировать Свою Страну?

1. Какие экономические и политические реформы необходимы для страны?
2. Что делали в тех странах, где происходили и происходят экономические чуда?
3. Как сотворить новый Гонконг, Дубай и Сингапур в Центральной Азии?

Уникальная возможность!

Пройди пятидневный курс экономических реформ в рамках Второй Школы Свободного Рынка, организуемой Центральноазиатским институтом свободного рынка!

Запланируй дату!

Школа свободного рынка пройдет с 1-7 октября 2010 года на побережье озера Иссык-Куль!

Все-таки, что это?

Школа Свободного Рынка представляет собой 5-и дневный семинар и предоставляет молодым профессионалам и активным студентам возможность встретиться с мировыми экспертами и реформаторами.

Посетив Школу свободного рынка ты:

1. усовершенствуешь свои знания по реформам в сферах торговли, налогообложения, частной собственности, миграции и государственных расходов!
2. узнаешь об успешных экономических и политических реформах из первых уст!
3. сможешь выработать свой план развития родного района, области и всей страны!

Более того:

1. познакомишься с мировыми реформаторами и экспертами
2. обсудишь вопросы реформ с выдающимися местными экспертами

Ты примешь участие в…

1. интерактивных экспертных лекциях
2. презентациях и дискуссиях
3. работах малых групп, где сам будешь вырабатывать решения

Нашими экспертами уже выступали:

1. бывший экономический советник президента РФ Андрей Илларионов (Россия),
2. Вице-президент Фонда экономических исследований «Атлас» Доктор Том Палмер (США),
3. Экономист Вадим Новиков (Россия),
4. Московский ресторатор Дмитрий Борисов (Россия),
5. Независимый консультант Энди Эйшен (Малайзия),
6. Бизнесмен Робин Коернер (Великобритания),
7. Представитель по Азии Фонда «Атлас» Джуд Бланшет (Китай), а также
8. Нынешний министр экономического регулирования КР Эмиль Уметалиев,
9. Диреткор Бишкекского Делового Клуба Улук Кыдырбаев и
10. Директор Международного Делового Совета Кубан Ашыркулов
11. И др.

Кем ты должен быть для участия?

Любой человек вне зависимости от возраста может принять участия. Ты должен быть из Кыргызстана или Казахстана

Что тебе нужно для участия?

1. Заполнить АНКЕТУ и написать в ней короткое ЭССЕ
2. Отправить заполненную анкету до 15 сентября, 2010 года по адресу: kamila@freemarket.kg

Мы рассматриваем заявки по мере поступления. Чем раньше ты вышлешь, тем больше у тебя шансов на победу!

1. По результатам конкурса будут отобраны 40 участников.
2. Наиболее отличившимся в написании эссе, мы возместим дорожные расходы!

ВАЖНО:

1. Расходы, связанные с проживанием и питаниемоплачиваются организаторами.
2. Каждый прошедший участник оплачивает взнос участника в размере всего 1000 сом.

Организаторы лагеря:

1. Центральноазиатский институт свободного рынка (Кыргызстан)
2. Проект “Свободная среда” – InLiberty.RU
3. Фонд экономических исследований «Атлас» (США)
4. Фонд Фридриха Науманна (Германия)

Будем рады ответить на все вопросы, наши контакты:

1. Камила Мурзаева, 0555 415253, kamila@freemarket.kg
2. Гулмира Айдаралиева, 0778 171088, 0556 756777 gulmira@freemarket.kg
3. Тел: 0 (312) 610 620, www.freemarket.kg